Een mens typed op een computer met allemaal charts om hem heen
  • Author

    Conclusion

    |
  • Publish date

    november 17, 2025

    |
  • Deel

Observability: Inzicht als sleutel tot controle

 

IT-landschappen worden steeds complexer. Het verkrijgen van inzicht is essentieel. Observability biedt organisaties de mogelijkheid om niet alleen te meten, maar écht te begrijpen wat er gebeurt binnen hun systemen. In een gesprek met experts Marina Pollehn en Jitse Klomp van Conclusion Xforce, wordt duidelijk waarom observability het fundament vormt voor moderne IT-dienstverlening. 

Wat is observability?

Observability gaat verder dan traditionele monitoring. Waar monitoring vaak beperkt blijft tot het meten van losse datapunten, combineert observability data uit verschillende bronnen om context en inzicht te creëren. Jitse Klomp legt het treffend uit: "Monitoring is als een thermometer: het geeft een binaire uitslag – goed of fout. Observability daarentegen is het begrijpen van het waarom achter die uitslag." 

Waarom is observability belangrijk?

IT-omgevingen zijn tegenwoordig opgebouwd uit een mix van cloudoplossingen, containers, databases en microservices. Volgens Marina: "Het monitoren van één server is eenvoudig, maar zodra meerdere systemen samen een probleem veroorzaken, wordt het lastig. Observability helpt om symptomen te combineren tot een helder beeld van de oorzaak." 

 

Jitse benadrukt dat observability niet alleen voor IT is: "Het helpt ook de business. Door technische verstoringen te koppelen aan businessimpact, ontstaat er inzicht in de echte gevolgen van incidenten." 

Praktijkvoorbeelden

Een treffend voorbeeld komt uit een klantcase waarin een performanceprobleem niet traceerbaar was met traditionele monitoring. Door de juiste inrichting van observability kon het probleem worden herleid tot een specifieke regel code. Jitse: "We konden zelfs naast de gebruiker staan en proactief melden dat er een probleem was, nog voordat zij het zelf opmerkten." 

 

Een ander voorbeeld is een e-commerceplatform: "Elke vertraging in het checkout proces kost omzet. Observability maakt de relatie tussen technische issues en omzetverlies inzichtelijk." 

Tooling en implementatie

Conclusion werkt veel met Dynatrace, een toonaangevend platform in observability. Marina: "Op basis van klantinzichten maken wij de juiste designkeuzes voor observability en betrekken teams actief bij de implementatie. Zo wordt observability onderdeel van hun dagelijkse werk." 

 

Jitse introduceert de '3 C’s van Observability': Collect, Correlate, Control. Van het verzamelen van data, het leggen van verbanden, tot het daadwerkelijk kunnen ingrijpen bij incidenten. 

Samenwerking binnen Conclusion

Observability overstijgt silo’s. Binnen het Conclusion-ecosysteem liggen kansen om kennis en tooling te delen. Jitse: "Als meerdere labels dezelfde tooling gebruiken, kunnen ze profiteren van elkaars inzichten. Observability is daarmee ook een metafoor voor samenwerking." 

Valkuilen en best practices

Een veelvoorkomende valkuil is onderschatting. "Het marketingverhaal zegt dat alles vanzelf gaat, maar dat is niet zo," aldus Jitse. Marina benadrukt het belang van opleiding: "Zonder basiskennis kunnen teams de tooling niet effectief gebruiken. ProRail is hierin een goed voorbeeld: zij leiden meer dan 200 mensen op in Dynatrace."

Toekomstvisie

De complexiteit van IT neemt alleen maar toe. Volgens Marina en Jitse is observability de sleutel tot controle. Daarnaast biedt het een basis voor automatisering: "Inzicht zonder actie is een rookmelder zonder brandweer," zegt Jitse. Door observability te koppelen aan automation kunnen systemen zelfstandig reageren op incidenten. 

 

Samenvattend: observability is geen hype, maar een noodzaak. Het biedt inzicht, versnelt probleemoplossing en verbindt IT met de business. Met de juiste tooling, kennis en samenwerking wordt observability een krachtig instrument voor elke organisatie. 

Wil je weten hoe observability jouw organisatie kan helpen?

Angelo Kaijser loopt als kantoor spullen om hem heen vliegen

Angelo Kaijser

Directeur

Breaking nieuws

Robbert van Amerongen

Sustainability by Design

Conclusion

Diversiteit als superkracht

Conclusion

Observability: Inzicht als sleutel tot controle