Als onderdeel van de strategische koers ‘Klaar voor de Toekomst’ startte Haaglanden Medisch Centrum (HMC) in 2020 met de ontwikkeling van een digitale strategie. Sinds de start zijn grote stappen gezet met de implementatie van een nieuwe EPD-inrichting en een medisch beeldarchief. De strategie is nu onderdeel van de ambitie voor 2030: ‘passende zorg bieden, met liefde en lef’.
De digitale strategie richt zich op drie pijlers: zorg meer patiëntgedreven maken, de samenwerking binnen het zorgnetwerk versterken en de bedrijfsvoering optimaliseren. Het fundament daarvoor bestaat uit betrouwbare IT-platformen, met het Elektronisch Patiëntendossier (EPD) en het Centraal Medisch Beeldarchief (CMB) als kern.
Zowel het CMB als het nieuwe EPD zijn volledig uitgerold over alle specialismen en locaties van HMC. Hierbij werden 21 medische specialismen en koppelingen met vele systemen ingericht en getest, zodat de zorgketen als geheel digitaal samenwerkt.
Daarbij gold ‘digital first’ als uitgangspunt: processen werden zoveel mogelijk digitaal ingericht en gestroomlijnd. De implementatie van HiX-standaardcontent speelde hierin een sleutelrol, niet als doel op zich, maar als katalysator om werkprocessen te verbeteren en de organisatie wendbaar te maken.
“De doorstroom van patiënten is verbeterd en administratieve lasten zijn verminderd”
Afdelingen beter met elkaar verbinden vraagt om inzicht in zorgprocessen en veranderkunde, aangevuld met technologische expertise. Daarom koos HMC voor samenwerking met twee partners: Conclusion (D&A Conclusion en Furore Conclusion gaven uitvoering aan het project), voor expertise op het gebied van EPD-implementaties en de inzet van HiX-specialisten, en Allegro Medical, vanwege hun brede proceservaring.
Tijdens de EPD-implementatie lag de focus op het ontwerpen van nieuwe werkprocessen, het vormen van scrumteams en het inrichten van vele modules waaronder een aantal nieuwe toepassingen zoals functieonderzoeken, nierdialyse en radiotherapie. Ook werden koppelingen met medische apparatuur gerealiseerd.
“Procesverbetering en systeeminrichting gingen hand in hand ”
Elke werkstroom werd geleid door een productmanager en een business owner van HMC, waardoor het eigenaarschap stevig in de organisatie verankerd bleef. Consultants van Conclusion en Allegro Medical ondersteunden de teams met methodiek, best practices en begeleiding. Daarbij werd gebruikgemaakt van agile werkprincipes: korte terugkoppelingen, snelle besluitvorming en continue optimalisatie.
Deze aanpak maakte het mogelijk om processen direct te testen en bij te sturen, waardoor procesverbetering en systeeminrichting hand in hand gingen. Ook de samenwerking met ChipSoft, leverancier van HiX, sloot hierop naadloos aan.
Voor de training van medewerkers werd gekozen voor een train-the-trainer aanpak. Key users uit ieder specialisme werden getraind en gaven hun kennis door, zodat duizenden collega’s in korte tijd vertrouwd raakten met het nieuwe systeem.
“Het EPD wordt nu volledig benut door alle specialismen”
Resultaten en Impact
De implementatie van HiX Standaard Content leverde tastbare verbeteringen op. Het Elektronisch Patiëntendossier wordt nu volledig benut: alles wat binnen HiX mogelijk is, wordt ook daadwerkelijk in HiX uitgevoerd.
Met deze implementatie is een belangrijke stap gezet. HMC kan nu verder bouwen op de ervaring en inzichten die zijn opgedaan, en zo de ambities van ‘Klaar voor de Toekomst’ waarmaken. Dit sluit goed aan bij de strategische koers 2025–2030, waarin samenwerking, flexibiliteit en digitale innovatie centraal staan.
Haaglanden Medisch Centrum (HMC) is een topklinisch opleidingsziekenhuis in de regio Haaglanden, verdeeld over de locaties Antoniushove, Bronovo en Westeinde. Met bijna 4.500 medewerkers, circa 500 vrijwilligers en ongeveer 540 bedden biedt HMC zowel basis- als gespecialiseerde zorg. Met onder meer het Traumacentrum, Neurocentrum en Kankercentrum levert HMC ook bovenregionale zorg.
Always up-to-date
Newsletter
Laat je gegevens achter en wij
Neemen contact met jou op
Client Director Zorg