In een competitieve, digitaliserende markt kun je niet blijven staan waar je nu staat. Vanuit de hele wereld tracht men je in te halen. Verandering is daarom nodig om als organisatie überhaupt bestaansrecht te hebben. Je mag tevreden zijn met vandaag, maar moet tegelijkertijd iedere dag beter willen worden. Conclusion Consulting is in staat het krachtenveld binnen jouw organisatie snel te begrijpen, om boven tafel te krijgen welke verandering wordt gevraagd en de roadmap die daarvoor nodig is.

Bedrijven realiseren zich dat je in een competitieve, digitaliserende markt niet kunt blijven staan waar je nu staat. Maar hoe kan je het beste structuur en focus behouden in de uitvoering? De Verandermanagement consultants van Conclusion Consulting hebben om die reden een 9-staps Veranderaanpak ontwikkeld, waarbij zij organisaties begeleiden in het succesvol realiseren van de gewenste verandering.

De veranderroadmap begint met een stip op de horizon. Vanuit dat punt werken we terug, naar de huidige situatie. Samen bepalen we welke behapbare stappen ons naar de stip op de horizon koersen. Reuzensprongen vermijden we, die werken in de praktijk vaak niet. IT is altijd een belangrijke component in de verandering die je wilt bewerkstelligen. De tijd dat we zonder konden, ligt achter ons. Onze consultants hebben dan ook een brede IT-kennis om impactvolle veranderingen te realiseren. Maar belangrijker is het om de mensen in je organisatie mee te nemen. Voor hen maken we verandering leuk in plaats van spannend. Of het nu om een ‘kleine’ procesverandering of een groot veranderprogramma gaat.

De menselijke maat, daar zit onze kracht als het op verandermanagement aankomt. Een verandertraject kan abstract lijken, maar draait onderaan de streep niet om ‘personeel’, maar om échte mensen. Daarom komen we niet zomaar ‘even iets aanpassen’. We snappen wat verandering vergt en dat mensen verandermoe kunnen raken. Wij brengen de schwung terug. Door oprechte aandacht, maar bijvoorbeeld ook door op maat ontwikkelde trainingen en opleidingen, ondersteunend aan jouw veranderprogramma. Daarvoor beschikken we over onze eigen Academy.

Onze consultants steken hun voelsprieten uit binnen jouw organisatie. Kenmerkend voor onze mensen is hun combinatie van empathie en het vermogen een gestructureerde veranderoperatie te organiseren, inclusief meetmomenten en rapportages. Met achter zich de slagkracht van een organisatie die volledig op het IT-domein gefocust is: het Conclusion ecosysteem. Zo kunnen we onze adviezen ook direct realiseren. Hierdoor hoef je niet te vrezen voor een rapport dat ergens in een lade verdwijnt.

Jouw organisatie helpen te veranderen of transformeren doen ook wij niet alleen. Binnen Conclusion Consulting werken we nauw samen met onze collega’s die alles weten over Digitale Strategie, Leiderschap  en Prestatieverbetering.