Onze holistische aanpak brengt technologie, werkwijze en organisatie samen voor het behalen van het gewenste effect van jouw Agile-transformatie. De keuze voor een framework of methode is secundair hieraan. Met good practices uit implementaties bij andere klanten zorgen wij voor het slagen van de Agile-transformatie.
Termen als Scrum en Kanban zijn inmiddels ingeburgerd. Veel teams werken al volgens Agile-principes, maar het succesvol opschalen naar organisatie- of programmaniveau blijkt vaak complexer dan verwacht. Strategie, leiderschap en uitvoering lopen niet altijd synchroon, waardoor de beoogde wendbaarheid uitblijft.
Bij Conclusion Consulting begeleiden we organisaties in co-creatie. We brengen focus aan in wat écht waarde toevoegt, zorgen voor samenhang tussen teams en versterken leiderschap op alle niveaus. Zo transformeren we organisaties van Agile doen naar Agile zijn.
Een wendbare organisatie reageert niet alleen sneller op verandering, maar creëert ook structureel meer waarde. Wendbaarheid leidt tot hogere productiviteit, betere kwaliteit, meer werkplezier en snellere oplevering.
Wij helpen organisaties om vanuit het Agile-gedachtegoed te kijken naar ketenoptimalisatie in plaats van lokale verbeteringen. Samen onderzoeken we het gewenste effect van wendbaarheid binnen jouw context, door middel van Realising Organisational Agility.
“Agile is geen methodologie, het is een manier van organiseren rond menselijk potentieel, samenwerking en continue aanpassing in een complexe wereld.”
Carline Pauw
Consultant
Veel organisaties starten enthousiast met Agile werken, maar lopen vast bij het opschalen. Wij (her)ontwerpen, implementeren en begeleiden een Agile way of working die past bij de volledige organisatie. Onze aanpak is pragmatisch en holistisch, met aandacht voor proces, structuur, technologie en, vooral, de mens. Want echte wendbaarheid ontstaat alleen als gedrag, mindset en systemen elkaar versterken.
De Agile way of working vraagt om een nieuwe vorm van leiderschap. Niet sturen op controle, maar richting geven aan vertrouwen. Niet beslissen voor teams, maar ruimte creëren waarin mensen eigenaarschap nemen en verantwoordelijkheid dragen.
In organisaties die zich willen aanpassen aan verandering, is leiderschap de bepalende factor. Niet processen of tools maken een organisatie wendbaar, maar leiders die:
Agile leiders denken systemisch: ze zien hoe strategie, structuur en gedrag elkaar beïnvloeden. Ze verbinden het richten (koers en waarde) met het inrichten (teams, besluitvorming, samenwerking) en verrichten (duurzaam resultaat). Bij Conclusion Consulting begeleiden we leiders en organisaties op hun weg naar Agile Leadership. Zo ontstaat een organisatie die niet alleen Agile werkt, maar ook Agile denkt en stuurt.
“Wendbare organisaties vragen om leiders die durven loslaten. Agile leiderschap draait niet om sturen, maar om ruimte creëren waarin mensen eigenaarschap nemen en waarde leveren.”
Christian van Woerkom
Consultant
Agile in de praktijk
ProRail
Conclusion Consulting brengt Agile Release Train van ProRail op stoom
PinkRoccade Local Government
Een agile-reset bij PinkRoccade Local Government
Gazelle
Succesvolle Agile Transformatie bij Gazelle
Samen maken we jouw organisatie succesvol wendbaar.
Business Consultant