Veel organisaties zetten stappen in digitalisering, maar lopen vast zodra de initiatieven elkaar beginnen te raken.

Herkenbare uitdagingen zijn:

• Technologie zonder focus: investeringen die niet bijdragen aan de strategie.
• Werkwijzen die achterblijven: teams zijn niet wendbaar genoeg om nieuwe technologie te benutten.
• Organisatorische druk: te weinig eigenaarschap, te veel afhankelijkheden.

Het gevolg? Energie en middelen versnipperen, de strategie verliest kracht en resultaten blijven uit.

Het TWO-model maakt digitale samenhang inzichtelijk. Over de assen Technologie, Werkwijze en Organisatie brengen we alle onderdelen van je digitale landschap in kaart. Zo ontstaat overzicht, duidelijkheid en richting.
 
Door deze samenhang te begrijpen, kun je gericht prioriteren: welke projecten brengen de meeste waarde, waar liggen afhankelijkheden en welke stappen zijn nodig om echt te versnellen? Samen met jouw leiders en teams vertalen we de opgedane inzichten naar een gedragen digitale koers, ondersteund door de expertise uit het Conclusion-ecosysteem.

Met het TWO-model kijken we naar het totaalplaatje van jouw digitale verandering: van strategie tot executie. Het resultaat is een roadmap voor digitale transformatie: een kompas waarmee je de complexiteit van verandering navigeert en vooruitgang meetbaar maakt. Zo ontwikkel je een organisatie die niet alleen kan reageren op verandering, maar deze ook zelf vormgeeft:

Het TWO-model is ontwikkeld door ervaren leiders en experts uit het Conclusion-ecosysteem en gespiegeld aan toonaangevende internationale modellen voor digitale transformatie. We passen het altijd aan op de context en fase van jouw organisatie.

We gebruiken het model als gespreksinstrument, vaak in interactieve workshops met directie en sleutelfiguren. Onze business consultants begeleiden deze sessies, faciliteren het gesprek over prioriteiten en vertalen de uitkomsten samen met jou naar een uitvoerbare strategie.

Digitale transformatie hoeft geen zoektocht te zijn. Met het TWO-model van Conclusion Consulting krijg je in zes overzichtelijke stappen richting, samenhang en snelheid.