Storytelling is een krachtig middel om medewerkers in beweging te krijgen. Onze collega’s Sytse van de Wal en Jolien van Rooijen delen waarom ze dat vinden en hoe zij storytelling inzetten in hun projecten.

Om tot een goede verhaallijn te komen, zetten wij verschillende technieken en methodes in. Bijvoorbeeld de ‘Three Act Structure’. Met deze verteltechniek wordt het verhaal verdeeld in drie hoofddelen: de opzet, confrontatie en ontknoping. Het begint met het introduceren van personages en de setting, gevolgd door het conflict dat wordt veroorzaakt door een belangrijke gebeurtenis. Dit zorgt voor een plottwist en leidt uiteindelijk naar een climax voor de ontknoping van het verhaal. Deze methode helpt om structuur in het verhaal te brengen, waardoor de spanning wordt opgebouwd en je de aandacht van je doelgroep in het verhaal vasthoudt.

Een andere manier die we gebruiken om tot een goed verhaal te komen is de ‘why-how-what’-methode. Bij deze methode start het verhaal vaak met de hoofdpersoon en diens motivaties. Je komt erachter waarom de hoofdpersoon een ‘reis’ gaat maken. Het einde is het doel, oftewel wat je wil bereiken. Tijdens het verhaal spelen verschillende gebeurtenissen zich af en kom je erachter hoe de hoofdpersoon het doel bereikt.

Wil je meer weten over Storytelling en hoe je dit effectief inzet in leeroplossingen? We denken graag met je mee.